1、8月19日上午，灵宝市第一人民医院内科病房楼工地前彩旗飘扬，鞭炮齐鸣，内科病房楼封顶庆典仪式隆重举行。市发改委、财政局、城建局、卫生局、质监站等相关领导出席了封顶仪式，院领导班子、工程施工人员代表等参加了仪式。灵宝市第一人民医院内科病房楼工程被列入2010国债项目，灵宝市城市重点工程建设项目。该工程位于医院西大门北侧，临函谷路，占地面积1100.33平方米，建设规模 19156平方米(含连廊19230平方米)，总投资3860万元；设计为框剪结构，地下一层，地上十六层，在地上三层和老病房楼用钢构连廊连接，使院内所有的六栋建筑物内部相通，连为一体，既满足了外观上的和谐统一，又实现了功能上的协调互补。2010年7月13日，内科病房大楼工程奠基开工，经过建设、施工、设计、监理、质检等多方的密切协作和努力拼博，历时400多天的建造施工后，于8月19日顺利封顶断水。在工程建设中，市领导十分关心和重视，多次莅临施工现场检查指导;医院坚持“百年大计，质量第一”的原则，为确保在功能使用上不留遗憾，医院多次组织全院专家、教授、科室主任、护士长现场参观论证，对原设计进行补充修改，大楼建设的工程技术人员战严寒、斗酷暑，加班加点跟班作业，出色地完成了任务。据悉，2012年4月，一座布局合理、功能齐全、配套完善、环境优雅的现代化新病房大楼将呈现在市民面前，为全市人民群众创造一个更温馨、更舒适的就医环境。
2、为了做好我院按病种付费试点工作， 近日，我院在行政楼六楼会议室再次举办了按病种付费试点工作的培训会。医院按病种付费领导小组成员，相关科室主任、护士长、专家组成员参加了培训。副院长许新峰主持会议，我院党总支书记、院长张建勋进一步强调了我院实施按病种付费的深远意义、实施过程中医患沟通的重要性、先期开展的临床路径与此次实施按病种付费的关系，要求本次试点的相关科室及时完成病种的临床路径，医务科、信息科、财务科、医保科等相关部门要相互协作，共同努力把工作做好！医教科科长焦昱详细讲解了按病种付费实施中的细节问题，从按病种付费的概念、背景、意义给大家介绍了实施按病种付费的重要性和必要性，然后以实例对实施按病种付费的流程、问题、医疗技术保障、相关规定和要求等进行了详细讲解。对具体实施步骤和临床路径规范办法向与会人员进行了专题培训。
3、河南省卫生厅按病种付费专家组一行于8月10日在我市卫生局副局长的陪同下，对我院单病种付费情况进行检查督导。院领导班子、各职能科室负责人陪同检查。 院党总支书记、院长张建勋对我我院基本概况向专家组做了简要介绍。副院长徐新峰就我院单病种付费工作情况向检查组做了了汇报。听完汇报，孙屹峰主任表示：“这项政策突出的特点是费用包干、超支不补、结余归己，控制医疗费用，造福于民。医院要进一步规范临床路径，使按病种付费工作本土化、细致化。随后，省厅领导又对我院单病种付费的一些详细情况进行了询问，医务科主任焦昱一一进行了解答，并提供相关材料。省厅领导对我院客观翔实的材料内容、细致认真的工作态度表示赞赏。最后，专家组一行衷心希望我院一如既往地认真工作，为人民群众健康事业做出更大贡献。、
4、我院护理部举办优质护理服务大家谈护理沙龙活动。我院开展“优质护理服务示范工程”，使得医院护理服务质量有了较大的提升，护理服务也更加贴近患者，举办优质护理服务大家谈护理沙龙，旨在将优质护理服务示范病房活动的先进经验推广到全院。大家谈交流会上，优质护理服务示范病房的护士长从科室人员培训、制度设计、排班模式调整、流程优化、服务内涵深化、表格护理文书设计、健教方式拓展等多方面与参会者作了经验交流，分享了个人对优质护理服务内涵的体会以及在开展优质护理服务工作中的做法和感受。此项活动的开展，全院护士统一了认识，明确了方向，表示要以此项活动为契机，团结一致，努力工作，为医院的发展做出更大的贡献。
5、8月16日—8月17日，我院医教科与护理部联合组织，开展了一次全院医护人员急救技术比武活动，全院共有16个参赛组，分两组两天进行，评出前三名，并予以表彰奖励。比武前夕，全院掀起技术比武操练热潮。全院临床16个科室，每科必考。由医教科、急诊科规范操作流程，科室组织操练，确保人人过关，不流于形式，急救技术大比武活动按照公开、公正、公平的原则，采取全员练兵、层层选拔、竞技择优的方式进行，并实行比武结果公示制度。院急救技术大比武领导小组和各科室负责人组织科室医务人员的培训和训练，以科室为单位参加院急救技术大比武竞赛。分技术理论知识和技术操作两大项内容。医教科、护理部、急诊科、各科主任抽调精兵强将组成操作考评组，本着公平、公正、严谨、规范的考评原则，对每一组参赛医护人员严格考评打分，从成人呼吸机操作技术、运动中静脉输液技术、电除颤技术、清创缝合技术四项操作及医护人员的急救意识和配合默契度等方面进行系统考核。参赛队员谁也不甘示弱，你争我赶，比速度、比技能，整个比武现场紧张而不慌乱，紧急而不失稳健，俨然现实工作中在抢救一个生命垂危的患者。通过大比武活动的开展，进一步推进急救技术的临床普及应用，并不断提高急救能力和水平，为我院生命绿色通道的畅通无阻奠定了坚实的基础。
6、灵宝市第一人民医院作为河南省首批30家试点医院之一，于2011年5月1日起对阑尾炎、腹股沟疝等30个病种，新农合住院患者实施按病种付费。为了扎实开展按病种付费试点工作，医院邀请河南省按病种付费督导组专家孙屹峰主任在院多功能厅举办了按病种付费试点工作专题培训会。医院按病种付费领导小组成员，相关科室主任、护士长、非值班工作人员共计300余人参加了培训。
孙屹峰主任分别从按病种付费的概念、背景、意义给大家介绍了实施按病种付费的重要性和必要性，然后以实例对实施按病种付费的流程、问题、医疗技术保障、相关规定和要求等进行了系统培训。培训结束后孙屹峰主任进一步强调了医院实施按病种付费的前期体会、深远意义、实施过程中医患沟通的注意事项、临床路径与实施按病种付费的关系，要求医院尽快完成本土化的临床路径，真正把此项工作做好、做扎实，实现患者和医院双赢。之后，孙屹峰主任、按病种付费试点医院样板单位郸城县妇产科护士长与医院各科护士长共同交流讨论了按病种付费护理实施中的细节问题。市一院高度重视按病种付费工作，多次召开专题培训会，委派相关科室负责人外出考察学习，成立院内督导组现场督查试点科室的试点病种落实情况和住院运行病历，每月对纳入率、变异率、抗菌药物使用和医疗文书规范书写管理进行了详细检查，发现问题及时通报处罚。在政府制定的质量标准、质价比参数及具体价格下，医院主观上提高了医疗资源的使用，一定程度上扩大了医疗市场占有率，客观上进一步融洽了医患关系，作为试点医院，灵宝市第一人民医院有信心把“按病种付费”这项收费制度改革的尝试，做扎实、做细致！
7、8月26日，三门峡市卫生局组织对我院血液透析专项治理和传染病管理工作分别进行了督查。专项检查组到达我院血液净化中心，按照《河南省血液透析质量检查方案》的要求，采用现场查看、查阅资料、抽问等方式逐项进行检查，特别对血液净化中心的院感管理制度、透析用水的质量监控、透析器复用规范及人员培训等方面进行了重点检查。检查结束后，专项组成员对我院在规章制度的建设、护理人员培训及透析器复用管理等方面给予了肯定及表扬，同时也对现有布局、设备等方面提出了建议，并对我院新透析室的建设寄予了很高的期望。之后，检查组又重点检查了我院传染病报告卡和死亡病例网络直报资料、门诊登记本、出入院登记本、传染病培训资料、院内自查资料以及相关的管理制度。通过检查，进一步强化了医院感染管理的意识，促进了血液净化工作的传染病管理工作科学化、规范化，确保了医疗安全。
8、8月29日下午3:00，医院组织领导班子及职能科室负责人进行全院行政大查房。经查，各科室创“二甲”、“按病种付费”工作、“优质护理服务示范工程”等活动工作按要求有序开展，积极推进。各科值班人员无脱岗、串岗现象,能按要求着装，佩戴胸牌，规范操作，工作状态良好。各病区住院人数，电脑、一览卡与交班本“三查”均符合，动态数字准确。环境卫生、病房秩序良好。征询住院病人及家属对科室及医院工作意见，对医护服务、诊疗技术、费用一日清单等均满意。之后，办公室将各科室提出的意见和建议分别进行了分类梳理，以“行政大查房意见反馈处理表”形式反馈给各主管院长，由主管院长召集职能科室负责人牵头处理科室反映的问题，限期整改，纠正到位。特别是涉及医患切身利益的各种急切问题，要急事急办，立即解决，切实保障工作人员工作环境和来院就诊患者的就医需求。医院通过行政查房这个载体，确保科室反馈意见及所查问题及时解决，不断推进医院管理科学化、制度化和规范化。
9、8月30日，灵宝市第一人民医院在全市急救技能比武中取得四个单项奖第一名、团体总分第一名的好成绩。为提高全市医务人员的急救技术水平，规范急救技术操作，市卫生局在全市组织急救技能比武，并在全市医疗机构中开展比武练兵活动。此次比武，共设运动中静脉输液、呼吸机操作技术、心脏电除颤术、清创缝合技术四个项目，比赛内容分为急救理论知识考试和技能操作比武两个方面。灵宝市第一人民医院一直把加强急救体系建设作为适应社会需求、构建和谐医院的重要举措，经常组织急救技能比武活动，通过比武达到锻炼急救队伍素质、提高紧急医疗救援能力和水平，增强为人民群众生命健康保驾护航的能力。院领导高度重视并在人力、物力等各方面给予了大力支持，医教科和护理部积极行动、精心组织， 按照公开、公正、公平的原则，采取全员练兵、层层选拔、竞技择优的方式，经过多次选拔，最终确定了参赛队员。参赛选手发扬不怕苦、不怕累的精神，刻苦训练、精益求精，最终在急救技术比武中取得了好成绩。
10、9月5日，由于天气原因，我院在门诊大厅举行升旗仪式，简要回顾上月工作，安排部署当月任务。副院长杨葵花做重要讲话。杨院长说，刚刚过去的八月里，我院紧紧围绕医院全年发展目标，围绕“一个中心”，推行“两个载体”，落实“三个保障”，全方位开展工作。主要体现在以下三方面：一是紧抓医院各项载体活动不放松，以创建促提高。二是紧抓国家医改发展机遇不放松，以项目促提升。三是紧抓医院重点工作不放松，以内涵促形象。杨院长强调，让我们满怀信心，精诚团结，共同努力，在九月里，紧紧抓住各项重点工作，积极推进各项创建活动，扎实持续整改各种存在问题，进一步加强行风建设和医务人员职业道德教育，努力提高全员服务素质和整体服务水平，人人都要牢记“把平常的事情做精致，把平凡的工作做经典”，全力保障医院平安和谐，圆满完成第三季度工作任务，为提前超额完成全年目标责任奠定坚实的基础，用我们的实际行动和努力向市委、市政府及全市人民交上一份满意合格的答卷。
11、随着社会经济的发展，生活节奏的加快，人们的压力越来越大，人民群众心理和精神疾病发病率越来越高。为了满足广大群众医疗服务的需求，市一院特开设心理科。心理学研究生、精神科医师，国家二级心理咨询师，高级婚姻分析师胡瑞燕坐诊。开展心理测评、精神疾病的诊治、心理问题的咨询与治疗等业务。治疗范围涉及各种疾病引起的心理问题、围产期心理保健、各种抑郁症、神经症、创伤后应激障碍治疗、青少年心理问题、婚姻家庭问题等十大问题。
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